Bio Steve Jobs

PemudaSteven Paul Jobs lahir pada 24 Februari 1955 di San Francisco, California. Orang tua tidak menikah Nya biologis, Joanne Schieble dan Abdulfattah Jandali, menempatkan dia untuk diadopsi. Steve diadopsi oleh Paul dan Clara Jobs, beberapa lebih rendah-kelas menengah, yang pindah ke kota pinggiran kota Mountain View beberapa tahun kemudian.Paul Jobs dan anaknyaSanta Clara County, selatan Bay Area, kemudian dikenal sebagai Silicon Valley di awal 1950-an setelah tumbuh dari segudang semi-konduktor perusahaan. Akibatnya, muda Steve Jobs dibesarkan di lingkungan dari insinyur yang bekerja pada elektronik dan gizmos lain di garasi mereka pada akhir pekan. Ini berbentuk bunga di padang sebagai dia tumbuh. Pada usia 13, ia bertemu salah satu orang paling penting dalam hidupnya: 18-tahun Stephen Wozniak, seorang anak jenius elektronik, dan, seperti Steve, seorang iseng diperbaiki.Lima tahun kemudian, ketika Steve Jobs mencapai usia perguruan tinggi, ia mengatakan kepada orang tuanya dia ingin mendaftar di Reed College - sebuah perguruan tinggi seni liberal mahal di Oregon. Meskipun biaya kuliah adalah astronomi bagi pasangan miskin, mereka telah berjanji orangtua biologis anak mereka ia akan mendapatkan pendidikan tinggi, sehingga mereka mengalah. Steve hanya menghabiskan satu semester di Reed, kemudian putus, karena ia lebih tertarik pada filsafat Timur, diet Fruitarian, dan LSD daripada di kelas dia. Dia pindah ke sebuah komune hippie di Oregon dimana kegiatan utamanya adalah budidaya apel.Beberapa bulan kemudian, Steve kembali ke California untuk mencari pekerjaan. Dia dipekerjakan di video game Atari muda pembuat, dan digunakan upah untuk melakukan perjalanan ke India dengan salah satu teman kuliahnya, untuk 'mencari pencerahan'. Dia kembali sedikit kecewa dan mulai tertarik pada kegiatan baru temannya Woz itu.Apple asalPara Jobses garasiWoz, yang minat dalam elektronik telah tumbuh kuat, secara teratur menghadiri pertemuan dari kelompok penggemar komputer pertama yang dikenal sebagai Homebrew Computer Club. Mereka adalah pelopor sebenarnya dari komputasi personal, koleksi Jammers radio, profesional komputer dan amatir yang tercerahkan yang berkumpul untuk memamerkan kecakapan terbaru mereka dalam membangun komputer pribadi mereka atau menulis perangkat lunak. Klub ini mulai mendapatkan popularitas setelah Altair 8800 kit komputer pribadi keluar pada tahun 1975.Pengetahuan bahwa Woz berkumpul di pertemuan Homebrew, serta bakat yang luar biasa, memungkinkan dia untuk membangun board komputer sendiri - hanya karena ia ingin komputer pribadi untuk dirinya sendiri. Steve Jobs mengambil bunga, dan ia dengan cepat dipahami bahwa penemuan brilian temannya bisa dijual untuk penggemar perangkat lunak, yang ingin menulis perangkat lunak tanpa perlu merakit kit komputer. Lowongan yakin Wozniak memulai sebuah perusahaan untuk tujuan itu: Apple Computer lahir pada tanggal 1 April 1976.Bulan-bulan setelah dihabiskan perakitan papan komputer Apple I di garasi Jobses ', dan menjualnya kepada dealer komputer independen di daerah tersebut. Namun, Wozniak mulai bekerja pada komputer jauh lebih baik, Apple II - sistem, yang dapat ditingkatkan jauh lebih kuat yang mendukung grafis warna. Jobs dan Wozniak tahu dalam hati itu bisa sangat sukses, dan karena itu Jobs mulai mencari modal ventura. Dia akhirnya yakin mantan eksekutif Intel ternyata bisnis malaikat Mike Markkula untuk berinvestasi $ 250.000 Apple, pada Januari 1977. Markkula adalah seorang beriman besar dalam revolusi komputer pribadi, dan ia berkata kepada pendiri muda yang, berkat Apple II, perusahaan mereka bisa menjadi salah satu perusahaan Fortune 500 dalam waktu kurang dari dua tahun.Apple II SelamanyaMeskipun Markkula agak terlalu optimis tentang tingkat pertumbuhan Apple, ia benar bahwa perusahaan dengan cepat menjadi sebuah kisah sukses Amerika. Karena paket yang indah, kemudahan penggunaan, dan fitur bagus, Apple II hancur sebagian besar kompetisi dan penjualan yang dibuat Apple jutawan pendiri. Lonjakan terbesar dalam penjualan terjadi setelah pengenalan VisiCalc, program spreadsheet pertama yang sukses: ratusan ribu orang Amerika, apakah mereka menjadi akuntan, pemilik usaha kecil, atau hanya terobsesi dengan uang, membeli Apple IIs untuk membuat perhitungan di rumah.Dalam bangun dari keberhasilan Apple, investor memutuskan sudah saatnya untuk go public. IPO itu terjadi pada bulan Desember 1980, hanya empat tahun setelah perusahaan dimulai. Kekayaan bersih Steve Jobs meningkat menjadi lebih dari $ 200 juta, pada usia 25.Keberhasilan Apple menarik perhatian para raksasa komputer IBM, yang sampai saat itu masih hanya menjual komputer mainframe ke perusahaan besar. Sebuah proyek kecelakaan dimulai dan pada bulan Agustus 1981, IBM PC memasuki pasar komputer pribadi. Itu adalah ancaman terbesar belum Apple, yang reputasinya sedang dipertanyakan setelah flop dari Apple III pada tahun 1980. Sebagian besar harapan bertumpu pada sebuah proyek bisnis komputer, yang disebut Lisa.Lisa & Xerox PARCSteve Jobs adalah seorang beriman besar di komputer Lisa awalnya. Dialah yang datang dengan nama. Memang, pada tahun 1978, mantan pacarnya dari sekolah tinggi Chrisann Brennan melahirkan seorang gadis kecil, yang dia bernama Lisa. Steve membantah ayah, meskipun ovious untuk semua orang yang mengenalnya percaya bahwa dia adalah ayah, mengingat hubungan on-dan-off dia masih memiliki dengan Chrisann pada saat itu. Jobs menolak memberikan uang untuk Chrisann, meskipun jutaan ia telah terakumulasi pada Apple. Sementara dalam penyangkalan, ia datang dengan nama Lisa untuk Apple komputer baru sedang membangun ...Tahun berikutnya, tur ke komputer penelitian laboratorium Xerox PARC membuat kesan yang besar pada dirinya. Para ilmuwan yang bekerja di sana telah menemukan beberapa teknologi terobosan yang akan menandai industri untuk beberapa dekade mendatang, termasuk antarmuka pengguna grafis (GUI) dan mouse, Ethernet, pencetakan laser dan pemrograman berorientasi obyek. Pekerjaan menjadi terobsesi dengan GUI yang lebih mudah digunakan daripada antarmuka baris perintah hari, yang mengharuskan setiap pengguna PC untuk belajar bahasa komputer. Dia menegaskan Lisa memiliki GUI dan mouse juga.Jas hujanNamun, karena temperamen panas dan relatif kurang pengalamannya dalam teknologi atau manajemen, Steve Jobs terlempar keluar dari proyek Lisa. Dia merasa benar-benar dihancurkan oleh keputusan ini. Sebagai balas dendam, ia mengambil alih sebuah proyek kecil yang disebut Macintosh, komputer pribadi yang seharusnya menjadi alat murah, 'sebagai mudah digunakan sebagai pemanggang'. Pada tahun 1981, Steve Jobs menjadi kepala proyek Macintosh, dan memutuskan untuk membuat versi yang lebih kecil dan lebih murah dari Lisa, lengkap dengan GUI folder, ikon dan menu drop-down, dan mouse.Foto oleh Norman SeefTiga tahun yang dibutuhkan untuk mengembangkan Macintosh adalah beberapa yang paling produktif dan intens untuk Steve Jobs. Dia membentuk sebuah kelompok kecil yang berdedikasi, muda, insinyur brilian yang berdiri sepenuhnya di belakang visi dari sebuah komputer 'untuk kita semua'. Mereka melihat diri mereka sebagai 'bajak laut' melawan sisa dari Apple, "Angkatan Laut. Tim antagonized kedua kelompok Apple II dan kelompok Lisa, karena Mac kompetitif keduanya. Namun pada tahun 1983, setelah menjadi jelas Lisa berubah menjadi lain kegagalan besar bagi Apple, semua harapan perusahaan mulai berada di atas Macintosh. Steve didukung misinya oleh John Sculley, CEO baru Apple yang ia disewa pada tahun 1983 untuk membantunya menjalankan perusahaan dan menata menjadi chief executive masa depan.Meninggalkan ApplePada tanggal 24 Januari 1984, setelah Apple telah menjalankan TV sangat mengesankan komersial untuk Superbowl ('1984 '), Steve Jobs memperkenalkan Macintosh pada pertemuan pemegang saham tahunan perusahaan. Produk ini diluncurkan pada meriah dan untuk beberapa bulan pertama, sangat sukses.Jobs dan Sculley, 1984Namun, dengan awal 1985, penjualan tersebut jatuh, tetapi Steve Jobs menolak untuk mengakuinya dan terus bersikap seolah-olah ia telah menyelamatkan Apple. Ini menciptakan banyak ketegangan dalam perusahaan, khususnya antara Steve dan CEO, John Sculley, yang dulu sangat dekat tapi sekarang berhenti berbicara satu sama lain.Pada bulan Mei 1985, Steve Jobs mulai mencoba untuk meyakinkan beberapa direksi dan eksekutif puncak di Apple Sculley yang harus pergi. Sebaliknya, banyak dari mereka berbicara dengan Sculley, yang mengambil masalah tersebut ke dewan direksi. Dewan memihak Sculley dan beberapa hari kemudian, mengumumkan reorganisasi perusahaan tempat Steve Jobs tidak memiliki tugas operasional apapun - dia hanya tetap ketua dewan.Steve terkejut: Apple adalah hidupnya, dan dia efektif ditendang dari itu. Setelah empat bulan menghabiskan perjalanan dan mencoba ide-ide baru, dia kembali pada bulan September dengan rencana: ia akan memulai sebuah perusahaan komputer baru yang bertujuan untuk pendidikan tinggi, dengan kelompok kecil lainnya mantan karyawan Apple. Ketika Apple belajar dari rencana, mereka menyatakan mereka akan menuntutnya karena ia mengambil informasi berharga tentang perusahaan untuk bersaing dengan itu. Akibatnya, Steve Jobs mengundurkan diri pada bulan September 1985, dan dijual semua kecuali satu dari saham Apple, dalam jijik. Dia pergi ke depan dengan rencananya juga, dan dimasukkan NeXT. Apple turun gugatannya beberapa bulan kemudian.NeXT tahunSteve ditujukan pada standar tertinggi untuk mesin baru NeXT: dia menginginkan hardware terbaik, dibangun di pabrik dunia yang paling otomatis, dan menjalankan perangkat lunak yang paling canggih mungkin. Dia memutuskan bahwa sistem operasi komputer, NeXTSTEP, akan didasarkan pada UNIX, sistem yang paling kuat di dunia, digunakan oleh militer dan universitas-tetapi itu juga akan sama mudah digunakan sebagai Macintosh, dengan GUI sendiri. NeXTSTEP akan memungkinkan untuk pemrograman berorientasi objek, terobosan lain dari Xerox PARC, yang membuat menulis perangkat lunak jauh lebih cepat dan lebih terpercaya. Rencana ini ambisius menunda tanggal rilis dari komputer - yang disebut Cube NeXT - sampai Oktober 1988.Jobs memperkenalkan Cube NeXT, 12 Oktober 1988Ketika keluar, Cube NeXT memang mesin besar. Tapi tidak menjual - sudah malam, dan terlalu mahal: universitas telah meminta untuk komputer $ 3.000, dan Steve Jobs telah membangun workstation $ 10.000. Setelah dua tahun penjualan yang sangat rendah, NeXT meluncurkan NeXT Station murah, dan memperluas target untuk bisnis, selain ed lebih tinggi. Tidak berhasil: jumlah komputer NeXT dijual setiap bulan tetap mencapai ratusan. Perusahaan ini berdarah uang dan semua pendiri meninggalkan satu demi satu investor, lainnya serta yang paling menonjol, Texas miliarder Ross Perot. Pada 1993, NeXT harus menyerah bisnis perangkat keras seluruh untuk menjadi sebuah perusahaan perangkat lunak khusus. Steve Jobs telah gagal, dan ia hancur. Dia mulai fokus kurang pada pekerjaan, dan lebih pada Laurene istrinya (yang dinikahinya pada 1991) dan anaknya yang baru lahir, Reed.PixarUntuk memahami bagaimana Steve Jobs keluar dari nya nadir, mari kita kembali delapan tahun sebelumnya, pada akhir 1985. Pada saat itu, George Lucas, yang berada di tengah perceraian yang mahal, menjual divisi komputer grafis kerajaan Lucasfilm nya. Steve Jobs memiliki jutaan di bank, setelah menjual seluruh saham Apple-nya, dan tertarik. Pada awal 1986, ia membeli sekelompok kecil ilmuwan komputer, dan dimasukkan sebagai Pixar. Para pendiri Pixar, Ed Catmull dan Alvy Ray Smith, telah terkumpul pada akhir tahun 1970 dengan visi umum membuat film animasi menggunakan komputer saja. Tapi mereka juga tahu tidak ada komputer cukup kuat pada saat itu, dan mereka harus bertahan untuk beberapa dekade sebelum impian mereka bisa terwujud.Tin ToySelama lima tahun pertama Pixar, Steve Jobs menetapkan tujuan bagi perusahaan untuk menjual komputer grafis high-end workstation untuk institusi, seperti rumah sakit atau bahkan tentara. Kelompok animasi yang dipimpin oleh John Lasseter sangat kecil pada saat itu, dan hanya bertahan karena memberikan publisitas baik untuk kekuatan render Pixar. Steve Jobs memahami hal ini ketika studio memenangkan Academy Award untuk 'Toy Tin film pendek pada tahun 1989. Namun, seperti yang NeXT, penjualan perangkat keras Pixar adalah mikroskopis, dan perusahaan itu hanya perangkat lunak pada tahun 1990.Pixar kemudian menjadi sebuah perusahaan perangkat lunak, pengembangan perangkat lunak RenderMan untuk render 3D. Bisnis animasi itu tetap hidup karena itu adalah satu-satunya yang membawa uang tunai dalam, dengan berbagai iklan TV 3D untuk merek konsumen. Namun kontrak yang menentukan mengubah segalanya: pada tahun 1991, Disney ditandatangani dengan Pixar untuk membuat fitur penuh animasi komputer film. Script harus sepenuhnya disetujui oleh kedua belah pihak, dan tangan-sangat kepala Disney animasi Jeffrey Katzenberg menghentikan produksi beberapa kali keluar dari perbedaan pendapat kreatif dengan John Lasseter dan timnya. Tapi pada tahun 1995, film itu akhirnya mulai mengambil bentuk, dan Steve Jobs menjadi semakin diminati olehnya.Steve WoodieMeskipun ia telah menggunakan uang pribadinya untuk dana Pixar selama sembilan tahun, Jobs tidak pernah mengimplikasikan bahwa banyak perusahaan, yang selalu lebih merupakan 'hobi' kepadanya dibandingkan dengan NeXT. Tapi dengan 1995, NeXT memiliki lebih atau kurang mabuk, sedangkan Pixar jelas akan menguntungkan secara luas dari mesin pemasaran Disney dan bermain gemilang dengan Toy Story. Steve memahami hal ini momentum baru penuh ini: ia berencana untuk mengambil Pixar publik minggu setelah rilis film tersebut, pada bulan November 1995. Dia benar, dan box-office keberhasilan Toy Story hanya dikalahkan oleh keberhasilan saham Pixar di Wall Street. Steve Jobs, yang memiliki 80% dari perusahaan, melihat kenaikan kekayaan bersih untuk lebih dari $ 1,5 miliar - lima kali uang yang pernah ia buat di Apple pada tahun 1980!Kembali ke AppleBisnis adalah tidak semua sinar matahari dan mawar di Apple. Dalam dekade setelah kepergian Steve, pembuat komputer telah diperah semua uang tunai mungkin dari Macintosh dan penerus, berselancar di gelombang revolusi desktop publishing bahwa Mac dan printer laser telah dimungkinkan. Tapi pada tahun 1995, setelah Microsoft telah merilis Windows 95, yang merupakan salinan pucat tapi kerja dari OS Mac, penjualan komputer Macintosh mulai jatuh.Seorang CEO baru, Gil Amelio, tiba pada awal 1996 untuk menyelamatkan perusahaan. Dia memotong biaya, menyingkirkan sepertiga dari angkatan kerja, dan memutuskan bahwa daripada menulis sebuah sistem operasi yang baru yang modern dari awal untuk bersaing dengan Windows, lebih baik untuk Apple untuk mendapatkannya. Akhirnya, Amelio memilih membeli NeXTSTEP, sistem NeXT yang operasi - dan Steve Jobs meyakinkannya untuk membeli seluruh perusahaan, untuk kekalahan $ 400 juta. Kesepakatan itu dibuat pada Desember 1996: Steve Jobs kembali ke perusahaan yang didirikannya.Steve Jobs dan Gil Amelio, Desember 1996Kerjasama Amelio-Jobs tidak berlangsung lama, meskipun: Apple kehilangan $ 700 juta di kuartal pertama tahun 1997, dan dewan memutuskan untuk menyingkirkan CEO-nya. Pekerjaan secara efektif mengadakan kudeta papan dengan keterlibatan teman miliarder Larry Ellison, dan setelah masa jabatan yang berlangsung tepatnya 500 hari, Amelio sudah pergi. Pada bulan Agustus 1997, Jobs mengambil panggung di Macworld Boston untuk menjelaskan rencananya untuk Apple: dia berhasil menyingkirkan papan tua direksi, dan membuat kesepakatan dengan Microsoft untuk menyelesaikan sengketa paten dan investasi sebesar $ 150 juta pada ikon Silicon Valley berjuang. Satu bulan kemudian, pada tanggal 16 September 1997, Jobs diterima untuk menjadi pemimpin sementara di Apple.Untuk pecundang sekarang akan kemudian untuk memenangkanBeberapa bulan setelah Steve Jobs kembali di Apple adalah di antara yang bekerja paling keras dalam hidupnya. Dia kemudian mengatakan kepada penulis biografinya Walter Isaacson bahwa ia sangat lelah, dia tidak bisa berbicara ketika dia pulang pada malam hari (ingat dia juga menjalankan Pixar berkembang secara bersamaan). Dia terakhir setiap tim di Apple dan meminta mereka untuk membenarkan mengapa mereka penting bagi masa depan perusahaan. Jika mereka tidak bisa, produk mereka akan mendapatkan dibatalkan, dan ada kemungkinan besar mereka harus meninggalkan juga. Jobs juga membawa serta tim eksekutifnya dari NeXT, dan diinstal mereka di posisi kunci.iMac pengenalan, Mei 1998Kritik mulai percaya pada kemampuan Steve Jobs untuk menjalankan Apple ketika ia meluncurkan produk pertama yang besar, iMac. Diperkenalkan pada Mei 1998, itu pertama produk Apple benar-benar inovatif sejak Macintosh asli dari tahun 1984. Desain tembus Its meniup industri PC secara keseluruhan, yang gagal menghasilkan apa-apa tapi kotak hitam atau beige selama lebih dari satu dekade. Selain itu, itu adalah penjual panas, dan memainkan peran penting dalam membawa kembali ton pengembang untuk platform Mac. Inovasi desain terus berlanjut sepanjang 1998 dan 1999 dengan iMac berwarna dan iBook, notebook konsumen Apple. Setelah tiga tahun bertugas, Steve Jobs telah membawa Apple kembali statusnya ikon teknologi keren.Di Macworld pada Januari 2000, Steve Jobs membuat dua pengumuman penting: pertama, dia demoed Aqua, grafis intensif antarmuka pengguna bahwa Apple akan digunakan dalam generasi sistem operasi yang berasal dari NeXTSTEP, Mac OS X. Kedua, ia mengumumkan ia menerima tawaran dewan Apple, dan menjadi CEO perusahaan, menjatuhkan 'sementara' dari gelarnya. Itu bukan pilihan yang jelas karena ia tetap CEO Pixar juga. Mac OS X tidak dikirim lagi, meskipun, dan akan mengambil satu tahun lagi untuk kapal.Fakta sederhana bahwa seperti transisi besar OS terjadi adalah suatu prestasi teknis dalam dirinya sendiri. Mac OS X tim bekerja sangat keras dan merilis enam versi utama dari sistem setiap tahun atau lebih, antara 2001 dan 2007, setiap kali dengan stabilitas lebih, kecepatan, dan fitur. Meskipun Steve Jobs dimakamkan Mac OS 9 di atas panggung pada tahun 2002, sebagian besar pengamat mengakui bahwa transisi dari Mac OS lama ke OS X benar-benar selesai hanya pada tahun 2005, dengan merilis Mac OS X 10.4 Tiger. Perbaikan terus-menerus Mac OS X dan teknologi inti yang kuat dan alat pengembangan itu memberikan terbukti kunci dalam strategi Hub Digital dijelaskan bahwa Steve Jobs pada Januari 2001.Strategi Digital HubSetelah Apple telah dibangkitkan oleh iMac, Steve Jobs mulai berfokus pada cara untuk membuat pangsa pasar perusahaan menyusut (sekitar 5% dari PC) tumbuh. Dia memutuskan untuk menggunakan pengetahuan yang unik Apple membuat kedua perangkat keras dan perangkat lunak untuk melakukan hal itu: tidak hanya akan Mac sangat kuat dan mesin menarik, tetapi mereka juga akan menjalankan software yang tidak ada PC Windows bisa. Langkah pertamanya adalah untuk bertaruh pada apa yang disebut 'desktop video', kemampuan untuk menembak dan mengedit film pribadi pada Mac Anda. Dia yakin bahwa video desktop akan menjadi sebagai masalah besar seperti desktop publishing telah di tahun 1980, dan pada tahun 1999, dia memperkenalkan iMac DV dan perangkat lunak editing film digital, iMovie, merintis konsep.IMac DV adalah hit, tetapi video desktop gagal menangkap sebagai Lowongan Kerja harapkan. Setelah introspeksi banyak, pada tahun 2000, tim eksekutif Apple datang dengan paradigma baru untuk Mac yang akan menetapkan nasib perusahaan untuk dekade mendatang. Mereka mengambil ide video desktop dan memutuskan untuk memperluas ke perangkat konsumen digital lainnya yang cepat menjadi mainstream pada saat itu. Apple akan menulis perangkat lunak untuk Mac untuk mengedit dan menyimpan semua konten digital baru yang diciptakan konsumen - dan aplikasi ini akan begitu kuat, menyenangkan dan mudah digunakan, bahwa mereka akan menarik pengguna PC untuk beralih ke Mac. Strategi Hub Digital lahir. Steve Jobs menjelaskan kepada komunitas Apple di Macworld pada Januari 2001, hari yang sama ia meluncurkan 2 dan 3 dari iApps: iDVD, untuk iMovies saham dengan keluarga dan teman di DVD, dan iTunes, perangkat lunak jukebox digital. IApps lain akan mengikuti: iPhoto pada tahun 2002, GarageBand pada tahun 2004, dan iWeb pada tahun 2006.2001: Sebuah Odyssey AppleDalam banyak hal, bahwa Apple menjadi raksasa dibentuk oleh keputusan yang sangat cerdas bahwa Jobs dan tim eksekutifnya mengambil dalam rentang waktu 2000-2001 penting. Kami sudah bicara dari Mac OS X dan strategi Hub Digital, sebuah produk penting dan strategi penting yang kedua diresmikan pada Januari 2001.Sebuah keputusan kunci ketiga diambil pada tahun 2000 dan diresmikan pada pertengahan-2001: bahwa untuk menciptakan saluran sepenuhnya milik ritel, Apple terkenal toko ritel. Meskipun mudah untuk menyetujui strategi ini dalam retrospeksi, itu jauh dari sebuah pilihan yang jelas kembali pada Mei 2001, ketika dua toko ritel pertama yang diresmikan. Pembuat PC Gateway telah mematikan toko sendiri ritel satu demi satu, dan konsensus analis pada saat itu adalah bahwa pemain niche Apple akan membakar uang berharga dalam kemerosotan ekonomi pada ide bodoh dan tanggal. Di sisi lain, Steve Jobs menjelaskan bahwa hanya dalam lingkungan yang sepenuhnya dikendalikan oleh Apple, dengan Apple terlatih staf dan produk hanya Apple yang kompatibel, bisa keunggulan Mac sepenuhnya dihargai oleh konsumen.iPod, Oktober 2001Akhirnya, tiba pada tahun 2000 bahwa Jobs mulai menyadari kesalahannya taruhan hanya pada film digital, dan upaya reorientasi perusahaan untuk media lain: musik. Digital music file-sharing layanan Napster sedang berada di puncak popularitasnya, dan semua orang muda tidak menghabiskan waktu mereka film menembak, melainkan men-download dan mendengarkan file musik MP3. iTunes lahir dari kesadaran bahwa, tapi ada masalah: meskipun ada camcorder digital yang bagus untuk dijalankan secara bersamaan dengan iMovie, dan kamera digital biasa juga, pemutar musik digital sebagian besar tersedot - belum lagi keburukan universal mereka.Itu sebabnya, pada Maret 2001, Steve Jobs memulai program pengembangan kecelakaan untuk mengembangkan pemain merek Apple MP3 sebelum musim liburan tahun itu: iPod lahir. Pada tanggal 23 Oktober 2001, ia memperkenalkan perangkat digital imut putih kepada sekelompok kecil wartawan di auditorium kampus perusahaan. Tagline adalah '1, 000 lagu di saku Anda, dan ada penekanan besar pada simbiosis dengan aplikasi iTunes. Tapi tak seorang pun di ruangan, Lowongan Kerja disertakan, punya petunjuk betapa pentingnya akan berubah masa depan perusahaan.iPod bangsaPemutar musik digital pertama bahwa orang dicintai, iPod ini sukses secara komersil dari hari debuted. Album ini dirilis, tentu saja, seperti Mac yang kompatibel saja, karena tujuannya, seperti iMovie atau iDVD, adalah untuk membantu penjualan Mac. Tapi itu datang pada saat banyak orang membutuhkan MP3 player baik, dan meskipun harga agak tinggi, banyak pengguna PC akhirnya membeli juga, hacking itu sehingga mereka bisa menggunakannya pada mesin mereka. Ini memiliki Steve Jobs dan timnya berpikir banyak: mereka harus terus membuat iPod Mac-only, atau seharusnya mereka membukanya dengan Windows juga? Meskipun Jobs menentang ide yang terakhir, ia akhirnya mengalah, dan Windows pertama iPod diperkenalkan pada bulan Juli 2002 di Macworld New York.Namun, ia segera menjadi jelas bahwa iPod manfaat dari pembajakan musik, dan bahwa penjualannya bisa lebih tinggi jika ada cara legal untuk men-download musik. Steve Jobs tidak menunggu industri musik untuk mengubah dirinya. Ia pergi ke semua label rekaman untuk menegosiasikan kesepakatan penting yang akan mengarah pada pengenalan iTunes Music Store pada April 2003. Ironisnya, salah satu argumen yang digunakannya adalah bahwa risiko untuk label musik cukup rendah, karena pangsa pasar yang kecil Mac (iTunes masih Mac-only). Alternatif hukum pertama yang menarik untuk musik ilegal file sharing, iTunes Store adalah sukses instan, menjual satu juta lagu dalam minggu pertama. Ini tidak hanya membantu penjualan iPod, namun pada akhirnya mengubah wajah industri musik secara keseluruhan. Ini diperkenalkan ke Windows serta enam bulan kemudian, pada Oktober 2003.Meskipun sukses besar, Apple tidak berpuas diri. Pada bulan Januari 2004, ia memperkenalkan iPod mini, versi yang lebih kompak dari iPod yang dijual dengan harga $ 249, hanya $ 50 kurang dari iPod berfitur lengkap. Ini benar-benar setelah iPod mini keluar iPod yang menjadi ikon budaya yang sekarang dikenal sebagai. 'Walkman era digital' Ungkapan menjadi biasa untuk menggambarkannya, dan pada bulan Juli 2004, Steven Levy Newsweek menulis sebuah cerita sampul simbol berjudul 'iPod bangsa. Petualangan iPod masih jauh dari selesai, karena Apple memperkenalkan iPod shuffle $ 99 dan yang 'mustahil kecil' iPod nano pada tahun 2005, dan iPod video pada tahun 2006. Pada saat itu, iPod telah menjadi identik dengan pemutar musik, dan iTunes Store telah menjual lebih dari satu miliar lagu.Steve berpose dengan mini iPod, 2004Meskipun iPod mengubah industri musik dan cara orang mendengarkan musik, perubahan yang paling penting itu dilakukan mungkin yang dari Apple. Keberhasilan liar iPod terbukti semua karyawan perusahaan, dimulai dengan Jobs sendiri, bahwa mereka benar berusaha mencapai kesempurnaan dan kemudahan pemakaian - tidak seperti Mac, yang masih tidak berhasil melewati iPod pangsa pasar 5%, mengumpulkan Microsoft -seperti angka 80% dari penjualan MP3 player. Itu adalah iPod yang mengungkapkan masa depan Apple, tidak hanya sebagai produsen PC, tetapi sebagai pembangkit tenaga listrik elektronik konsumen. Itu juga iPod yang memperluas keahlian perusahaan dalam logistik, manufaktur dan distribusi perangkat digital utama dalam proporsi raksasa. Akhirnya, itu adalah iPod yang, melalui orang banyak itu tertarik ke toko ritel perusahaan, akhirnya membantu bisnis Mac dari Apple, yang tingkat pertumbuhan yang melebihi dari PC Windows mulai tahun 2005.Ketika Disney Pixar bertemuSteve Jobs dan Michael Eisner, 1995iPod juga memainkan peran tidak langsung dalam membentuk masa depan 'yang lain' perusahaan Steve, Pixar. Setelah dirilis setelah memukul hit (Life A Bug ini (1998), Toy Story 2 (1999), Monsters Inc (2001) dan Finding Nemo (2003)), studio animasi telah memutuskan untuk melepaskan kesepakatan distribusi dengan Disney, terutama karena ketegangan meningkat antara Steve Jobs dan CEO Disney Michael Eisner. Steve Jobs secara terbuka mengatakan ia tidak akan membuat kesepakatan lain dengan perusahaan Magic Kingdom sampai Eisner keluar. Ternyata pendapatnya dibagi oleh banyak eksekutif di Disney - termasuk keponakan sendiri Walt, Roy Disney, yang memulai kampanye publik untuk mengusir CEO perusahaan pada akhir 2003. Th menyebabkan pencalonan Bob Iger sebagai CEO baru pada September 2005.Ed Catmull, Steve Jobs, CEO Disney Bob Iger dan John Lasseter pada Jan 24, 2006Rumor mengatakan bahwa salah satu ponsel panggilan pertama Iger dilakukan setelah ia menjadi CEO Pixar adalah CEO Steve Jobs. Dia bersedia untuk menunjukkan itikad baiknya dalam mengakhiri sengketa Pixar-Disney. Steve Jobs mengambil kesempatan untuk pitch dia rencana barunya Apple. Dia akan memperkenalkan iPod dengan kemampuan video segera, dan dia ingin toko film untuk pergi bersama dengan itu. Iger diterima, dan baik laki-laki muncul di panggung pada Oktober mengumumkan bahwa Disney akan menjual video musik dan acara TV di iTunes. Para penonton wartawan terkejut melihat CEO Disney tampil begitu ramah dengan Steve Jobs, dan menduga ada akan segera menjadi berita di sisi Pixar.Memang, pada 24 Januari 2006, Disney mengumumkan akuisisi ramah Pixar, menempatkan $ 7,4 miliar pada saham di atas meja. Pekerjaan menjadi Disney anggota dewan dan pemegang saham terbesar individu (yang memiliki 7% dari saham perusahaan), sementara Pixar eksekutif Ed Catmull dan John Lasseter berdua peran penting diberikan dalam studio baru.MomentumSementara itu, Apple melihat keberhasilan belum pernah terjadi sebelumnya di semua bisnis, bukan hanya iPod dan iTunes. Toko-toko ritel yang sangat populer, dan tonggak sejarah itu dicapai ketika Steve Jobs meresmikan toko 5th mengesankan Avenue di New York CIty, kubus kaca menghadap Central Park. Sedangkan untuk Mac, ini mendapat momentum di pasar, manfaat dari kedua aura iPod, dan beralih ke Intel.Memang, pada bulan Juni 2005, di WWDC, Lowongan Kerja membuat pengumuman mengejutkan bahwa setelah lebih dari satu dekade menggunakan arsitektur mikroprosesor PowerPC di Mac, Apple akan mulai menggunakan lebih hemat listrik platform Intel. Pada akhir 1990-an, Apple telah menjalankan beberapa iklan mengolok-olok Intel Pentium prosesor, yang umum terjadi di dunia Windows. Sebagai soal fakta, ekspresi 'Wintel mesin' (Windows + Intel) sering digunakan untuk menggambarkan PC. Yang bergerak ke Intel demikian cukup berani, tapi dalam jangka panjang ternyata lain keputusan yang bijaksana. Tidak hanya itu membuat Mac lebih efisien, dan membuka jalan bagi MacBook Air notebook super tipis, tapi juga membuka satu set baru pelanggan dari Apple. Intel Mac bisa menjalankan Mac OS X (dan UNIX terminal) dan Windows, dan menjadi platform pilihan untuk sebagian besar pengembang. Semua Mac Intel yang berjalan kurang dari setahun setelah pengumuman.Steve Jobs dan CEO Intel Paul Otellini di Macworld 2006Apple InciPod membuat Steve Jobs menyadari bahwa Apple bisa menjadi perusahaan elektronik konsumen terbesar di planet ini. Sekitar 2003, ia memulai proyek rahasia untuk mengembangkan tablet. Namun pada 2004-2005, ia menyadari bahwa teknologi bahwa kelompok ini telah dikembangkan, termasuk teknologi layar sentuh yang revolusioner, bisa digunakan dalam telepon bukan tablet. Setelah dua tahun lebih pembangunan, termasuk kompetisi internal yang keras untuk membuktikan bahwa adalah mungkin untuk membuat Mac OS X berjalan di telepon, iPhone diperkenalkan di Macworld pada tanggal 9 Januari 2007. Keynote ini sering dianggap yang terbaik dan paling mengesankan dari semua karir Steve Jobs.iPhone tidak hanya sebuah terobosan konvergensi perangkat digital ("iPod, telepon, dan komunikator Internet" semua dalam satu), itu juga suatu kekuatan gangguan dari bisnis telepon tradisional. Sama seperti untuk iTunes Store, Steve Jobs telah merundingkan transaksi terkemuka dengan operator nirkabel AT & T sebelum dia memperkenalkan iPhone - tanpa pernah menunjukkan kepada mereka! Dalam pertukaran untuk eksklusivitas, operator akan membayar Apple bagian dari seluruh pendapatan iPhone mereka berlangganan. Dan tentu saja, AT & T tidak dapat membuat perangkat lunak apapun pada iPhone, dan logo tidak baik. Ini merupakan inversi dari hubungan master-slave tradisional bahwa operator dihibur dengan produsen ponsel. Dalam jangka panjang, itu benar-benar menempatkan industri telepon terbalik.Tidak seperti iPod, semua dari Apple mengerti bahwa iPhone akan menjadi perangkat yang sukses dan aturan berubah, dimulai dengan perusahaan mereka sendiri. Itu sebabnya Steve Jobs mengumumkan bahwa namanya akan berubah dari Apple Computer Inc untuk Apple Mac Inc masih penting, tetapi menyumbang sebagian kecil pendapatan Apple sudah, dan penurunan ini tidak akan berhenti dalam waktu dekat. Apple telah menjadi perusahaan yang paling menonjol perangkat digital.IPhone asli sudah berhasil: meskipun harga $ 399, Apple menjual 6 juta dari mereka selama keberadaannya. Tapi penjualan benar-benar mulai meroket pada tahun 2008, setelah Apple memperkenalkan iPhone 3G lebih murah (dengan harga $ 199 bersubsidi) dan App Store. Sama seperti iPod yang kompatibel dengan Windows, Steve Jobs pada awalnya menentang membiarkan perangkat lunak pihak ketiga pada iPhone. Tapi permintaan begitu tinggi bahwa ia akhirnya mengalah, dan memperkenalkan SDK iPhone dan App Store pada Maret 2008.Tidak mungkin untuk melebih-lebihkan dampak dari iPhone App Store, yang mengantar era baru dalam perangkat lunak mobile. Ribuan pengembang mulai menulis aplikasi untuk platform iPhone, yang menjadi keunggulan kompetitif bagi Apple yang tidak ada perusahaan lain telah mampu mengejar sampai hari ini. Apel bangga memamerkan pilihan ini kaya perangkat lunak dalam kampanye iklan TV 'Ada sebuah aplikasi untuk itu' yang berlari selama lebih dari dua tahun.Kesehatan keprihatinanSayangnya, sementara ia tidak pernah begitu sukses secara profesional, Steve Jobs harus mulai melawan kanker dengan intensitas baru.Pada akhir 2003, dia telah didiagnosa menderita kanker pankreas dari jenis yang langka, yang berpotensi dapat disembuhkan dengan operasi.